Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности.

1. Активная организационная культура - подразумевает, что импульс конфигураций заключается снутри организации.

2. Пассивные орг.культуры - изменяются зависимо от наружных причин.

Вопрос 42. Главные свойства сильных и слабеньких орг.культур.

Мощная Слабенькая
Умеренная Гиперсильная

1. Количество служащих, приверженных данной культуре

2. Ясность ценностей культуры

3. "Толщина" культуры - количество поведенчески принципиальных ценностей, разделяемых членами организации, а так же их распространенность на Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности. уровне сознания и подсознания.

Вопрос 43. Исследование орг.культур по открытости.

1. Открытые

a. Интенсивно открытые

1) Организационные культуры заимствования - происходит копирование либо промышленный шпионаж инфы у других компаний

2) Организационные культуры вторжения - происходит активное навязывание собственных интересов и ценностей во внешнюю среду

b. Пассивно открытые (Системы допуска)

1) Орг культуры на входе - изменение происходит согласно изменениям наружной Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности. среды с максимизацией входящей инфы и минимизацией выходящей

2) Орг культуры на выходе

2. Закрытые - не владеют способностью производить культурный и информационный обмен с наружной средой.

Вопрос№44

Особенности экстравертных и интравертных культур

Экстравертные и интравертные. Экстравертные культуры - это культуры, обращенные вовне, в мегакультуру, к другим культурам, и свойственны для организаций, миссия которых Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности. находится в области наружного функцио­нирования. Поиск смысла данной культуры также обращен вовне, в сферу существования ее как составной части мегакультуры. Ценность организационных средств, форм, способов определяется не только лишь тем, как они соответствуют миссии данной организации, да и тем, как они целесообразны и рациональны с позиций реализа­ции миссий других Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности. организаций. Потому отличительным признаком экстравертных культур является универсализм - возможность использования тех либо других организацион­ных средств и способов в разных культурах.

Формирование и развитие экстравертных культур идет на базе общего и поэлементного сравнения с други­ми культурами. Инсталлируются, фиксируются и закреп­ляются достоинства данной культуры. Выявляются эле­менты более слабенькие Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности., чем в других организационных куль­турах. Опыт последних интенсивно усваивается экстравертными культурами, обеспечивая неизменное обогащение их содержания (59, с. 80).

Интравертные культуры - это культуры, обращенные вовнутрь самих себя. Они свойственны для организаций, мис­сия которых находится в области внутреннего функциони­рования. Установление - смысла интравертной культуры связано с выявлением специфичности Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности. организации. Организа­ционные ценности, нормы поведения и ориентиры дея­тельности формируются с позиций их необходимости и рациональности для реализации миссий конкретно данной организации. При всем этом воззвание к другим культурам -минимально. В базе интравертных культур закреплен принцип самодостаточности. Культура реализует внутрен­ние цели организации. Все нужное для этого она имеет в Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности. собственном арсенале либо в случае необходимости может выработать сама.

Разумеется, что экстравертные культуры в силу собственной гибкости, резвого и поболее адекватного реагирования на наружные конфигурации обычно более активны, более дина­мичны и поболее сильны, чем интравертные. Но это ско­рее относится к равномерно экстравертным культурам. Куль Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности.­туры же отличающиеся высочайшей степенью экстравертности могут быть не только лишь сильными, да и слабенькими. Такими являются культуры большой наружной зависимости, к примеру культуры муниципальных компаний в критериях административно-командной экономики с жестким централизованным регулированием. В свою очередь, интравертные культуры также могут быть не только лишь слабы­ми, да и сильными. Более Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности. того, гиперсильные культуры, обычно, интравертны. В определенных ситуациях интравертность позволяет обеспечить сохранность культуры и самой организации, к примеру в критериях кризиса в об­ществе.

Интравертная культура может быть жизнестойкой и сильной в течение долгого периода времени исключительно в статической контактной среде. В динамической среде это нереально. Изменяющиеся Вопрос 41. Классификация орг. Культур по активности. условия требуют конфигурации методов и способов реализации миссии организации. Но, так как интравертная культура слабо реагирует на наружные конфигурации, противоречия меж требованиями действительности и способностями культуры равномерно накап­ливаются. Когда противоречие достигнет максимума, мо­жет произойти разрушение культуры.


vopros-58-professionalnaya-deformaciya-v-deyatelnosti-yurista-ponyatie-osnovnie-priznaki-puti-ustraneniya.html
vopros-5iskusstvo-perezhivaniya-i-iskusstvo-predstavleniya.html
vopros-5zakon-informirovannosti-uporyadochennosti.html